ISO/TS16949技術規范，是汽車生產件以及相關維修件生產廠家進行質量管理的現代化工具。按照該技術規范建立、實施和保持質量管理體系，將給企業帶來很多的好處和顯著的效益。
①． 有利于企業成為汽車顧客的供方，特別是為主機廠配套。汽車主機廠目
前普遍提出了對汽車生產件及相關維修件供方的質量管理體系要求，依
據ISO/TS16949技術規范或其它質量體系標準建立質量管理體系，取得認
證，才有可能進入國際、國內汽車顧客的采購圈。
②． 提高企業的工作效率。ISO/TS16949技術規范告訴企業的不僅僅是質量管
理體系各過程的要求，提出并規定了許多有效的、切實可行的控制程序
和方法，如質量先期策劃、測量系統分析、生產件批準程序等，合理的
使用這些方法，可以有效的提高工作效率，增強企業的戰斗力。
③． 有利于企業全員以顧客為關注焦點，滿足顧客要求質量意識的形成。通
過人力資源管理，培訓管理的加強，形成與質量有關的各級管理人員、
崗位員工整體素質不斷提高的發展局面。
④． 能不斷提高顧客對企業提供的產品和服務的滿意程度。產品質量的不斷
改進與提高，百分之百按時交付產品的機制，以及對顧客要求的關注、
溝通與滿足，ISO/TS16949技術規范將幫助企業不斷提高顧客的滿意程
度。
⑤． 預防產品缺陷，減少不合格品。ISO/TS16949技術規范從產品的策劃、設
計與開發、制造過程設計、生產過程的確認、不合格品的分析與控制、
糾正措施、預防措施諸多過程進行控制。對產品實現過程潛在的缺陷進
行識別、分析，制定相應的措施，防止不合格的發生，減少不合格品，
降低廢品損失，減少成本，從而提高企業產品的市場競爭力。
⑥． 產品實物質量明顯提高。落實并實施ISO/TS16949技術規范，采取質量先
期策劃、控制計劃等手段，對產品從原輔材料采購到產品實現過程直至
交付的全過程規定控制要求，實施過程控制，能有效的提高產品的實物
質量。
⑦． 推動企業建立與供方互利的關系，確保共同對顧客提供產品質量的保
證，對顧客負責，創造最佳的服務業績，獲取雙贏。
⑧． 減少了質量管理體系的重復檢查和驗證。ISO/TS16949在ISO9001:2000標
準的基礎上，集QS9000、VDA6.1等汽車質量體系標準的管理思路和要
求，已被全球的汽車顧客所接受，“共同的標準，共同的第三方認證，
相互承認”已是大勢所趨。過去不同汽車管理體系標準的重復認證，將
逐步過渡到單一的認證，這為廣大汽車生產件企業減輕了負擔。
⑨． 促進企業充分識別、貫徹落實與產品有關的法律、法規要求，從而保證
產品滿足相應的要求。
⑩． 有助于企業建立自我檢查、發現問題，尋求改進，自我完善的管理機
制。內部審核員隊伍建立和保持，將為企業質量管理水平的不斷提升、
持續改進提供保證。
